Introducción Económica para Gestionar una Tienda Retail

Muchas de las empresas retail o de comercio tienen un reto importante al momento de buscar la rentabilidad de sus actividades. Si bien, mantener una experiencia de cliente óptima y una buena calidad de productos nos puede llevar a generar una mayor Venta Bruta, debemos tomar en consideración que después de la venta vienen muchos…

La primera tarea del día: «Tour de Tienda»

Verificar que todo esté listo para el cliente y colaboradores Uno de los principales roles del líder en una tienda ‘retail’ es poder estar al tanto de que todo está listo para la operación del día. Podemos comparar la administración de una tienda de comercio a la de un capitán de un barco, mientras observas…

La Fórmula de Venta y Comportamiento In-Store (Parte 1)

¿Cómo maximizar las ventas y entender al cliente dentro de tienda? Desde que inicie el trabajo de medir e interpretar el comportamiento de Tráfico en tiendas pase por varios procesos de entendimiento de cómo lograr integrar diferentes conceptos para lograr definir estrategias y planes de acción para la maximización de la fórmula de venta. A…

Modelo de Negocio Retail: El Ciclo Infinito de Compra y Venta

El negocio retail se conceptualiza como un ciclo infinito que abarca dos procesos fundamentales: compra y venta. Estos procesos se descomponen en funciones de planificación, ejecución y gestión de la experiencia del cliente, optimizando inventarios, canales de venta y servicio al cliente para asegurar la satisfacción y continuidad del negocio.

La estandarización de procesos en una cadena Retail… un desafío alcanzable

Hace 13 años inicié mis experiencias en el mundo del comercio minorista o Retail. Participe de varios proyectos que me permitieron conocer mucho más los procesos en tiendas por departamento, fast fashion, supermercados, malls entre otros; conocí grandes expertos en el negocio desde Colombia hasta Estados Unidos. Y uno de los grandes retos que se…

Procesos Retail y sus Indicadores (Parte 3 – Logística)

Retomemos nuevamente nuestro segmento de Procesos en el Retail y sus Indicadores, está vez yendo hacia la Logística. En el anterior capitulo vimos un resumen de los procesos de Compras, que llegan hasta la adquisición de los bienes (o su producción según sea el caso de la empresa). A nivel general, retirando el gasto de…

Servicio contra el tiempo, un Servicio Productivo

En estos más de 20 años que el sector Retail ha despegado en mi país vemos grandes cambios en el comportamiento del consumidor referido a las compras. Recuerdo de niño ante la inexistencia de los Centros Comerciales, cines y ferias usábamos el tiempo de compra en las pocas Tiendas por Departamento para «pasar el día»,…

Procesos en el Retail y sus Indicadores (Parte 2 – Compras)

Como recordarán el proceso Retail inicia con la COMPRA de los productos que venderemos a los clientes. Suena fácil pero el éxito del proceso dependerá de que tan bien se ejecuten las actividades dentro de el.   Para efectos prácticos resumiré el proceso de COMPRAS en los siguientes sub procesos: Planificación Comercial: es el proceso en donde…